一、公司定位

致力于打造市場化、專業化、具有核心競爭力的城市發展商和城市運營商，成為云南建投集團服務云南城鎮化戰略，加快經濟社會發展進程的重要生力軍。

 

二、戰略方向——實現資產“三次增值”

    公司作為云南建投集團的資產運營專業公司，致力于在總結借鑒五里中央商務區（CBD）項目開發經驗的基礎上，以昆明市區為中心，以市場化、輕資產運營為原則，積極推進政企合作，獲取城市改造新項目，發揮自身土地一級整理的核心優勢，主導項目土地一級開發，實現資產喚醒首次增值；

    二次增值：

    通過央地合作、品牌企業合作模式，加強與國內知名地產商的合作，通過規劃調整、產品設計、產品實現、產品營銷，提升項目硬實力，實現資產品牌化的二次增值；

    三次增值：

    在項目開發完成形成資產后，采取混合所有制合作模式，并購、合資一批有能力、有經驗、有潛力的企業開展資產運營，以股權合作為紐帶，發揮各自優勢，植入新興產業、朝陽產業、優勢產業及智慧管理，提升項目軟實力，形成優質長效可持續發展產業運營常態,實現產業升級第三次增值。

 

    三、實現路徑

1.對公司投資項目形成的資產和其他歷史存量資產做整體梳理，進一步優化配置相關存量資產，喚醒有價值、有潛力的沉睡資產；

2.以云南建投集團對公司的定位方向為指導，與集團公司改革發展部、資產運營部、金融及資本運營部等相關部門保持密切溝通，尋求適宜的合作方式整合、盤活集團公司及下屬成員單位優質資產及其他潛力存量資產，協助集團集中整合、優化配置內部資產，形成資產規?；?、集成化、專業化運營管理。