12月4日上午，公司副總經理武繼紅在大理大立成公司營銷展示中心3樓會議室召開“提升項目工程品質，樹企業品牌形象”工程建設管理專題會，公司安全總監楊斌，招商營銷部、策劃設計部、大立成公司相關人員參加會議。

會上，武繼紅指出，產品品質關乎企業生存和信譽，全體員工要秉承對產品精益求精的態度，強化主動擔當，不斷精進學習，提升個人專業化，構建團隊體系化，推動產品市場化。

他要求，一是提高認識站位。工程管理部需要統一目標，明確工作任務，主動擔當，加強對各總包分包單位的管控，對產品質量要求必須秉承精益求精的原則，創建精品工程，通過工程建設展現國企實力和品質。二是提升理論學習，增強人均效能。加強學習設計、施工、驗收等專業規范，結合實際工作積累經驗，不斷提升自身專業水平和項目管控能力，同時，強化團隊團結協作力,將增強效能切實落到日常工作細微處。三是強化技術保障，提高建設質量。對一期項目進行總結，以設計、成本、工程一體化為著力點，強化新型材料、新型技術、新工藝在項目二期工程的運用。降低項目建設開發成本，提高建設質量及開發效益。四是廉潔從業、不忘初心。工作中時刻審視自己的思想、行為，始終將廉潔從業放在心中，筑牢拒腐防變的思想防線，切實做到廉潔自律守初心，知行合一擔使命。

最后，武繼紅對相關工作做出安排，他要求工程管理部要建立“長計劃、短落實、一日事一日畢”機制，圍繞明年銷售目標同步推進二期工程開發建設，做到分工明確、責任到人、管控到位、同心協力，共同完成公司交付的重任。

于偉川/報道